franky151cross
20.11.2004, 16:37
Es ist die Nacht zwichen dem 24 und dem 25 Dezember.
Der :santa: macht seine Runden und kommt so gegen 2 Uhr morgens in ein Zimmer rein wo eine wunderschöne Junge Frau sich auszieht um ins Bett zu gehen.
Er Glotzt sian und denkt sich!
Wenn ich was mache,komme ich nicht mehr in den Himmel zurück,
aber wenn ich nichts mache,komme ich den Schornstein nicht mehr hor. :santacla: :fucking:
franky151cross
20.11.2004, 16:47
Was ist der unterschied zwichen Euro-Disney und Viagra??
:gruebel: :?: :roll:
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.In den 2 Fällen: 2Stunden stehen und 15 Sekunden Spasssss :lah:
WEIHNACHTEN, bei einem englisch geprägtem Unternehmen!(quasi DUPONT)
Wie Weihnachten 2006 gezeigt hat, heißt Weihnachten nicht mehr Weihnachten,
sondern X-mas, also muss der Weihnachtsmann auch X-man sein! Da X-mas 2007
quasi schon vor der Tür steht, ist es spätestens seit September höchste
Zeit, mit der Weihnachtsvorbereitung zu beginnen - Verzeihung, seit
September ist es höchste Zeit, mit dem Weihnachts-roll-out zu starten und
die Christmas-Mailing-Aktion just in time vorzubereiten.
Hinweis: Die Kick-Off-Veranstaltung (früher 1. Advent) für die diesjährige
SANCROS (Santa Claus Road Show) findet bereits am 02.Dezember 2007 statt.
Daher wurde das offizielle come-together des Organizing Commitees unter
Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) abgehalten.
Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine
in
Workshops entwickelte to-do-Liste und einheitliche Job Descriptions
erstellt
wurden.
Dadurch sollen klare Centers of Excellence, eine powervolle Performance des
Kundenevents und optimierte Geschenk-Allocations geschaffen werden, was
wiederum den Service-Level erhöht und außerdem hilft, X-mas als Brandname
global zu implementieren.
Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head des Global Christmas
Markets(früher Knecht Ruprecht) die Ablauforganisation abzustimmen, die
Geschenk-Distribution an die zuständigen private-Schenking-Center
sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren. Erstmals sollen
auch
sog. Geschenk-Units über das Internet angeboten werden.
Die Service Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via
conference call virtuell informiert und die core-competence vergeben. Ein
Bündel von Incentives und ein separates Team-Building-Event an geeigneter
Location sollen den Motivationslevel erhöhen und gleichzeitig helfen, die
transnationale Harmonisierung zu fördern und eine einheitliche corporate
culture samt identity zu entwickeln.
Der Vorschlag, jedem Engel einen Coach zur Seite zu stellen, wurde aus
Budgetgründen zunächst gecancelled. Stattdessen wurde auf einer
zusätzlichen
Client Management Conference beschlossen, in einem testmarket als
Pilotprojekt eine Hotline für kurzfristige Weihnachtswünsche
einzurichten,um
den added value für die Beschenkten zu erhöhen. Durch ein ausgeklügeltes
Management Information System (MIST) ist auch benchmark-orientiertes
Controlling für jedes private-Schenking-Center möglich.
Nachdem ein neues Literaturkonzept und das layout-Format von externen
Consultants (Osterhasen Associates) definiert wurde, konnte auch schon das
diesjährige Goldene Buch (Golden Book Release 02.1) erstellt werden. Es
erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für das
laufende updating.
Hochauflagige lowcost-giveaways dienen zudem als teaser und flankierende
Marketingmaßnahmen. Ferner wurde durch intensives brainstorming ein Konsens
über das Mission Statement gefunden.
Es lautet: "Let's keep the candles burning" und ersetzt das bisherige
"Frohe
Weihnachten". X-man hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des corporate
redesigns, akzeptierte aber letztlich den progressiven Consulting-Ansatz
und
würdigte das know-how seiner Investor-Relation-Manager.
Dem ist nichts mehr hinzu zufügen außer "Let's keep the candles burning".
Frohes Schaffen und eine besinnliche Adventszeit!
hallo,
tolles teil!
so oder so ähnlich läuft das im wunderland der riesenwaschkraft:)
gruß avanti